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Over-the-Top市場走上前臺(tái) 可連接OTT產(chǎn)品飆升

發(fā)布時(shí)間:2012-03-31

機(jī)遇與挑戰(zhàn):

  • OTT可連接寬帶設(shè)備為消費(fèi)者提供了訪問內(nèi)容的全新方式
  • 2011-2015年OTT產(chǎn)品出貨量將增長近兩倍
  • 電視、媒體平板和游戲機(jī)目前在OTT產(chǎn)品中占多數(shù)

市場數(shù)據(jù):

  • 今年可連接OTT產(chǎn)品增長49%,接近4億個(gè)
  • 2015年支持OTT的產(chǎn)品出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)7.31億個(gè)


網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)電視、媒體平板、Apple TV等數(shù)字媒體適配器(DMA),以及其它支持通過寬帶連接進(jìn)行Over-the-Top (OTT)視頻娛樂的產(chǎn)品,2011-2015年出貨量將增長近兩倍。這將對(duì)傳統(tǒng)的電視廣播和媒體構(gòu)成重大挑戰(zhàn)。

據(jù)IHS iSuppli公司的消費(fèi)平臺(tái)專題報(bào)告,到2015年,支持OTT的產(chǎn)品出貨量預(yù)計(jì)將從2011年的2.58億個(gè)增長到7.31億個(gè)。今年支持OTT的產(chǎn)品出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到3.848億個(gè),比2011年增長近50%,如下圖所示。2011年這個(gè)OTT市場強(qiáng)勁增長68%。
 


OTT可連接寬帶設(shè)備為消費(fèi)者提供了訪問內(nèi)容的全新方式。通過允許訪問互聯(lián)網(wǎng)上的免費(fèi)或付費(fèi)視頻,OTT顛倒了傳統(tǒng)的電視觀看模式。

OTT產(chǎn)品允許媒體“越過(over the top)”寬帶連接,從Net?ix等付費(fèi)服務(wù)和Hulu等免費(fèi)內(nèi)容提供商發(fā)出,把內(nèi)容提供商與數(shù)據(jù)提供商分開,因此得名Over-the-Top。所以,OTT模式不同于傳統(tǒng)有線、衛(wèi)星甚至網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)訂閱。OTT設(shè)備包括藍(lán)光播放器和刻錄機(jī)、游戲機(jī)、機(jī)頂盒、連網(wǎng)電視、iPad之類的平板電腦和DMA。

由于訪問OTT內(nèi)容的許多技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)建立,個(gè)人消費(fèi)電子產(chǎn)品都在力爭成為數(shù)字起居室的媒體中心——訪問家庭以外的網(wǎng)絡(luò),搜索互聯(lián)網(wǎng)以獲得更多的電影、電視、視頻和音樂來源。IHS iSuppli公司認(rèn)為,不具備這種能力的產(chǎn)品可能會(huì)變得過時(shí),最終消亡。

電視、媒體平板和游戲機(jī)目前在OTT產(chǎn)品中占多數(shù),去年占全部互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品出貨量的一半以上。媒體平板2010年才因?yàn)樘O果推出iPad而成為一個(gè)產(chǎn)品類別,未來將是增長最快的領(lǐng)域,電視位于其后。

連網(wǎng)藍(lán)光播放器和DMA的增長速度也很快,預(yù)計(jì)從現(xiàn)在到2015年每年將增長30%以上。藍(lán)光播放器市場到2013年將超過支持OTT的機(jī)頂盒,盡管后者將繼續(xù)快速增長。有線及衛(wèi)星提供商紛紛在其現(xiàn)有的訂閱服務(wù)中增加OTT內(nèi)容,推動(dòng)OTT機(jī)頂盒增長。

DMA提供了一種讓家中增添OTT能力的捷徑,尤其是對(duì)于尚未準(zhǔn)備升級(jí)到網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)電視的消費(fèi)者來說。雖然目前DMA市場與其它OTT市場相比規(guī)模較小,但Apple TV等價(jià)格低于100美元的DMA產(chǎn)品的出現(xiàn),可能刺激其出貨量迅速增長,超過先前預(yù)測的水平。

在DMA領(lǐng)域,除了蘋果,還有西部數(shù)據(jù)和Roku。這三家公司合計(jì)占到總體DMA市場的三分之二,去年出貨量超過800萬個(gè)。預(yù)計(jì)主要DMA材料的成本未來幾年將進(jìn)一步下降,到2015年處理器一項(xiàng)的成本就可能下降20%,這將有利于推動(dòng)出貨量的增長。

確實(shí),對(duì)于整個(gè)OTT內(nèi)容消費(fèi)模式來說,內(nèi)容、商業(yè)模式和可用性方面仍存在許多疑問有待解答。例如,商業(yè)模式必須所有各方,包括內(nèi)容所有者、內(nèi)容整合商、服務(wù)提供商,尤其是還有客戶。如果沒有零售商的支持,生產(chǎn)商也面臨困難。零售商肩負(fù)重任,需要讓心存懷疑的消費(fèi)者相信OTT模式的好處和可用性。

盡管存在這些問題,但OTT市場仍然不容忽視,其規(guī)模之大不可忽視。與此同時(shí),與連網(wǎng)消費(fèi)者相關(guān)的商機(jī)非常誘人,產(chǎn)業(yè)鏈上的任何人都無法視而不見。能夠解決困擾該領(lǐng)域的長期困難的廠商,將從該市場的快速增長中獲得豐厚回報(bào)。

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