機(jī)遇與挑戰(zhàn)：
- 一個共識是廣電系統(tǒng)將獲得 “集成播控權(quán)”
- 業(yè)界對此的一致評價(jià)是：廣電在此次博弈中處在了上風(fēng)
- 溫家寶總理決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合
近日，一條新聞瞬時(shí)間點(diǎn)燃了通信業(yè)界的熱情——有消息稱，三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案已經(jīng)定稿，該方案將在6月15日前向各地征集試點(diǎn)城市實(shí)施方案，6月28日開始實(shí)施。
而在業(yè)界風(fēng)傳的各種版本試點(diǎn)方案中，一個共識是廣電系統(tǒng)將獲得 “集成播控權(quán)”，負(fù)責(zé)IPTV等新媒體內(nèi)容集成播控平臺建設(shè)與管理，包括EPG計(jì)費(fèi)管理、通過有線網(wǎng)開展完整的互聯(lián)網(wǎng)接入、數(shù)據(jù)傳送及IP電話業(yè)務(wù)；而電信部門將獲得新媒體內(nèi)容的傳輸權(quán)和分發(fā)權(quán)，電信系統(tǒng)的相關(guān)企業(yè)可以從事部分節(jié)目內(nèi)容制作以及互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目傳輸、轉(zhuǎn)播等業(yè)務(wù)。
一個將平臺牢牢的抓在了手里，另一方則獲得了內(nèi)容介入和傳播的方便——而業(yè)界對此的一致評價(jià)是：廣電在此次博弈中處在了上風(fēng)。
系統(tǒng)回顧：誰讓三網(wǎng)融合如此難產(chǎn)?
今年年初，確切的說是1月13日，溫家寶總理在主持召開國務(wù)院常務(wù)會議中，決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合，并制定了明確的階段性目標(biāo)?？梢哉f，這是一場自上而下的大工程的啟動時(shí)刻，也為一直以來沸沸揚(yáng)揚(yáng)的三網(wǎng)融合“這鍋湯”填了一把關(guān)鍵的柴火。
實(shí)際上，這鍋湯架在爐子上已經(jīng)有十年之久了。早在十五屆五中全會之際，三網(wǎng)融合就被確認(rèn)立項(xiàng)，但由于這個工程涉及到了廣電與電信兩大系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)體系，因此，對于三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)主導(dǎo)和利益分配，雙方一致交錯拉鋸，也使得三網(wǎng)融合幾易其稿，卻未能最終有所定論。十年來三網(wǎng)融合發(fā)展緩慢，究其根源，正是由于對三網(wǎng)融合后的IPTV的播控權(quán)激烈爭奪——播放內(nèi)容管理一直是廣電的聚焦所在，而同時(shí)，這又是三網(wǎng)融合后新利潤的匯聚處，電信系統(tǒng)自然也不會袖手旁觀。
廣電略勝：但好的開始并非就是成功的一半
從傳聞的方案來看，最核心的集成播控權(quán)似乎很可能歸廣電所有——其實(shí)從業(yè)務(wù)專修和內(nèi)容管理經(jīng)驗(yàn)上，廣電拿到這一塊也本無可厚非。只是其本身巨大的利潤所在讓大家對其的歸屬關(guān)注已經(jīng)偏離的業(yè)務(wù)范疇。
實(shí)際上，從廣電多年來一貫的表現(xiàn)看，其在市場運(yùn)作等方面和電信企業(yè)相比還是有較大差距，而這正是廣電最大的軟肋。三網(wǎng)融合依然是大勢所趨，具體的融合方案也即將出臺，但融合多少，融合的范圍與力度多大，卻要看廣電的決心與氣魄了。很可能的情況是，廣電對于其核心的業(yè)務(wù)并不直接開放，而僅在IPTV等三網(wǎng)融合后的新業(yè)務(wù)上與各方展開合作——而廣電本身的嚴(yán)肅性色彩也決定了在市場化的沖擊下，其保持利潤增長與業(yè)務(wù)拓展上的重重困難。
電信觀望：我該安靜走開，還是勇敢留下來
這個方案，應(yīng)該說對電信系統(tǒng)還是有所沖擊的。畢竟，電信一直都在力爭IPTV的控制權(quán)，這也是電信最看好三網(wǎng)融合的一個領(lǐng)域。如果最終旁落，正如業(yè)內(nèi)分析人士指出，電信很可能失去對三網(wǎng)融合的熱情——這并不是危言聳聽。
當(dāng)然，這個所謂的“判決”也并非是一邊倒的。有專家指出，實(shí)際上，雙方在各自的核心領(lǐng)域依然保有牢固的控制權(quán)，電信拿到了IPTV的傳輸與分發(fā)權(quán)，這很可能會是一個新的盈利點(diǎn)，同時(shí)，拿到了內(nèi)容制作權(quán)的電信系統(tǒng)，也可與在今后與廣電和合作中，為自己爭取更多的利益分配。
總之，一切的勝負(fù)，現(xiàn)在還言之尚早。
孰勝孰負(fù)：用戶才應(yīng)該是最終受益者
三網(wǎng)融合本應(yīng)該是一個跨行業(yè)跨部門的合作，但卻由于各種原因，最終成了一場持續(xù)了十年之久的勝負(fù)爭奪——不管最后結(jié)果如何，對三網(wǎng)融合產(chǎn)生的負(fù)面影響是無法消除的。同樣，作為最終的使用者，用戶在這場紛爭中并沒有獲得絲毫的話語權(quán)——而從目前的情況推斷，將來用戶在應(yīng)用三網(wǎng)融合產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，很可能出現(xiàn)同時(shí)面對多個接入口，甚至還要面對多重收費(fèi)的局面——內(nèi)容要收內(nèi)容費(fèi)，傳播要收傳播費(fèi)，流量要收流量費(fèi)……
從本質(zhì)上講，三網(wǎng)融合忽略了用戶體驗(yàn)和用戶意見，即便是快刀斬亂麻地結(jié)束了十年紛爭，但這鍋湯到底味道如何，熬湯的人似乎還并不清楚……
而作為拿著碗筷等在餐桌旁的我們，除了等待，還是等待。
