- 家電行業(yè)的凈利潤卻出現(xiàn)環(huán)比下降，市場狀況似乎不容樂觀。
- 數(shù)字一體機(jī)、LED電視、節(jié)能環(huán)保電視、互聯(lián)網(wǎng)電視，將是我國平板電視發(fā)展的趨勢
但是，通過這段時(shí)間平板電視產(chǎn)業(yè)界所發(fā)生的一系列事情，以及美國《TWICE中文版》，《TWICE中國》通過走訪大量平板電視的領(lǐng)軍企業(yè)及相關(guān)精英領(lǐng)袖人物之后，我發(fā)現(xiàn)，中國的平板電視產(chǎn)業(yè)，不管是從觀念，還是產(chǎn)品、市場，或者營銷策略……等，相比之前的CRT時(shí)代，已經(jīng)有了翻天覆地的變化，或許，中國平板電視真正意義上的崛起，就在這個(gè)被金融海嘯所深深困擾的時(shí)機(jī)！
從前不久各家電企業(yè)公布的一季度財(cái)報(bào)來看，只能用“慘淡”兩個(gè)字來形容，雖然說家電行業(yè)一季度收入環(huán)比上漲，且有部分黑電企業(yè)和出口型家電上市公司是通過營業(yè)外收支凈額增加或是投資收益的增加來實(shí)現(xiàn)年度盈利增長，但整體來講，家電行業(yè)的凈利潤卻出現(xiàn)環(huán)比下降，市場狀況似乎不容樂觀。
細(xì)分到中國平板電視產(chǎn)業(yè)，如何提高自身的核心競爭力，如何能夠憑借毛利提升、費(fèi)用控制來實(shí)現(xiàn)凈利潤的增長，已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫的話題。
在由銳德商訊主辦，美國《TWICE中文版》，《TWICE中國》承辦的“2008~2009推動(dòng)中國平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大風(fēng)云人物暨2009~2010年趨勢發(fā)布”研討會(huì)上，與會(huì)嘉賓一致認(rèn)為：數(shù)字一體機(jī)、LED電視、節(jié)能環(huán)保電視、互聯(lián)網(wǎng)電視，將是我國平板電視發(fā)展的趨勢。同時(shí)國內(nèi)平板電視總量以及超大尺寸電視的放量增長、國產(chǎn)品牌資源短板逐漸消除、液晶電視繼續(xù)一枝獨(dú)秀等也成為與會(huì)人員的共識。
與此相對應(yīng)的是，海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳等平板電視企業(yè)通過進(jìn)軍上游建設(shè)液晶模組、等離子屏、背光模組等上游部件生產(chǎn)線的方式，完成了平板電視產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性布局，掌握了平板電視產(chǎn)業(yè)鏈條75%~100%的價(jià)值鏈，這可以幫助這些公司降低成本15%-20%；另一方面，通過推出數(shù)字一體機(jī)、LED電視、節(jié)能環(huán)保電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、藍(lán)光電視等新品，又一舉將平板電視單價(jià)拉升了20%……種種跡象表明，家電板塊指數(shù)曲線在經(jīng)歷了持續(xù)低落以及近期的企穩(wěn)調(diào)整后，已悄然形成了回暖的“U”形走勢。
“去年3月我們第一次來到惠州開發(fā)區(qū)時(shí)，這里還是一片荒山；4月15日，液晶模組基地破土動(dòng)工；11月1日，模組生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)廠安裝；12月22日，首臺液晶模組產(chǎn)品下線；今年2月1日，模組生產(chǎn)線正式投入量產(chǎn)。”TCL光電科技（惠州）有限公司總經(jīng)理、液晶模組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人賀成明對幾個(gè)日期如數(shù)家珍。
TCL之前發(fā)布的公告稱，TCL投資26億元的液晶模組項(xiàng)目共七條線，產(chǎn)品定位為32寸～52寸HD（高清）液晶電視顯示模組。與模組項(xiàng)目相配套的“模組整機(jī)一體化”項(xiàng)目總投資額5.98億元，可完成彩電整機(jī)生產(chǎn)（除模組以外）的全部環(huán)節(jié)，擁有整機(jī)300萬臺、SKD/CKD散件200萬套的年生產(chǎn)能力。該項(xiàng)目將模組、整機(jī)制造進(jìn)行一體化整合，通過直接對接減少中間環(huán)節(jié)，降低物流包裝成本，加快周轉(zhuǎn)，提升運(yùn)營效率；同時(shí)，提高對關(guān)鍵零部件設(shè)計(jì)管控能力，而零部件逐步國產(chǎn)化可全面提高成本控制力。
賀成明表示，液晶產(chǎn)業(yè)園一體化有著眾多顯而易見的優(yōu)勢：
1、大幅度降低整機(jī)制造成本，提高企業(yè)競爭力。
如，可以節(jié)省包材和物流費(fèi)用（約為3~6美金/片）；數(shù)據(jù)處理芯片整合，可節(jié)約成本約為7美金/片；機(jī)械結(jié)構(gòu)的整合，可節(jié)約成本約為1.3美金/片；集成電源系統(tǒng)，可節(jié)約成本0~15美金/片不等，并提高液晶電視的電源利用效率，約為18~28%；整機(jī)功能模塊化，減少重復(fù)生產(chǎn)工藝，每條生產(chǎn)線可降低設(shè)備投資約百萬美元。
2、全面提升整機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，加快新品的開發(fā)速度。如，采用職能控制背光算法，降低整體功耗，提升對比度；視頻處理集成化，統(tǒng)一采集和處理數(shù)據(jù),提高色彩還原度和整機(jī)性能。
3、推動(dòng)消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)升級，并形成產(chǎn)業(yè)聚集。
4、推進(jìn)國內(nèi)彩電企業(yè)向上游核心領(lǐng)域發(fā)展。
2009年2月18日，國務(wù)院審議通過的《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中明確提出，要確保視聽產(chǎn)品骨干產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長，突破新型顯示器件關(guān)鍵技術(shù)。此次海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳等平板電視企業(yè)通過進(jìn)軍上游建設(shè)液晶模組、等離子屏、背光模組等上游部件生產(chǎn)線的方式，準(zhǔn)確把握了國家振興電子信息產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，打破了平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈中一道重要的技術(shù)及利潤屏障，標(biāo)志著中國企業(yè)在建立新興的平板電視核心競爭力方面獲得更廣闊的發(fā)展空間，產(chǎn)業(yè)升級加速，這將使中國平板電視企業(yè)今后的業(yè)績會(huì)有大幅提升。
