- 中國電腦產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第二次產(chǎn)業(yè)爆發(fā)時(shí)期
- 上網(wǎng)本為廠商發(fā)展帶來契機(jī)
- 電腦下鄉(xiāng)和3G啟動(dòng)讓企業(yè)做強(qiáng)
- 中國供應(yīng)商壟斷2500元以下的上網(wǎng)本
七喜電腦董事副總裁毛駿飆日前接受采訪時(shí)表示，國內(nèi)電腦產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入第二次產(chǎn)業(yè)爆發(fā)時(shí)期，眾多國產(chǎn)品牌已經(jīng)捉住了這一契機(jī)。借助上網(wǎng)本這一低門檻的筆記本產(chǎn)品，國內(nèi)興起了一起全新的ODM廠商（原始設(shè)計(jì)提供商），為國內(nèi)筆記本廠商提供一條龍的服務(wù)，擺脫了廣達(dá)、仁寶、富士康等傳統(tǒng)臺(tái)系ODM廠商的鉗制，從而打造出低成本高質(zhì)量的筆記本電腦產(chǎn)品，“在未來的2~3年時(shí)間內(nèi)，國內(nèi)筆記本品牌有足夠能力與外資品牌叫板”。
筆記本時(shí)代遭遇低谷
2008年，全球IT市場進(jìn)入了筆記本時(shí)代，外資筆記本產(chǎn)品的價(jià)格逐步下滑。此時(shí)，國內(nèi)大部分廠商都有點(diǎn)措手不及，甚至遭遇了前所未有的低谷。當(dāng)時(shí)的國內(nèi)市場，臺(tái)式機(jī)是國內(nèi)電腦廠商主要利潤來源。但在筆記本方面，他們不僅無法與外資品牌“實(shí)力相當(dāng)”，而且在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中拉大了這種差距。
當(dāng)時(shí)，TCL、夏新等一批國產(chǎn)廠商選擇全身退出電腦行業(yè)；為了生存，七喜也采取裁員、減產(chǎn)等措施壓縮成本，“能想的辦法全用上了”。
上網(wǎng)本帶來一片曙光
經(jīng)過了過去三年在懸崖邊上的掙扎，國產(chǎn)筆記本廠商發(fā)展的契機(jī)終于來臨——上網(wǎng)本的出現(xiàn)和熱賣令國產(chǎn)筆記本廠商重獲生機(jī)，這也是自1997年~2005年國內(nèi)IT產(chǎn)業(yè)的第一次大發(fā)展后迎來的第二次產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。“未來的兩三年內(nèi)，一定能迎來國產(chǎn)筆記本品牌的春天。”毛斷言。
英特爾Atom芯片一推出，散熱問題得到了徹底解決，國產(chǎn)筆記本方案商如創(chuàng)智成、聯(lián)達(dá)，甚至包括萬利達(dá)，都先后推出了自己的主板方案，并整合上下游資源，打通了整個(gè)供應(yīng)鏈。而創(chuàng)智成、聯(lián)達(dá)等方案商的出現(xiàn)，使得筆記本DIY成為可能。國內(nèi)廠商受臺(tái)系大廠控制的局面已經(jīng)過去，其自主性和靈活性大大增加，而成本卻大大降低。“未來兩三年內(nèi)，筆記本供應(yīng)鏈完全可以在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)。國產(chǎn)筆記本與國際大品牌有了抗衡的本錢，如今，2500元以下的上網(wǎng)本為國產(chǎn)供應(yīng)商所壟斷。”
毛認(rèn)為，通過開發(fā)上網(wǎng)本這種低端廉價(jià)低技術(shù)門檻的筆記本產(chǎn)品，使得國內(nèi)廠商有機(jī)會(huì)和時(shí)間進(jìn)行筆記本模塊和散熱技術(shù)這大核心技術(shù)的研究和經(jīng)驗(yàn)積累，也培養(yǎng)了一批技術(shù)人才，大大降低了成本，讓國產(chǎn)廠商手中擁有更多的資金和技術(shù)力量與外資品牌“宣戰(zhàn)”。
據(jù)了解，在今年，七喜推出了一款超低價(jià)的上網(wǎng)本和14寸筆記本，1999元的價(jià)格讓市場一片嘩然。除了七喜外，聯(lián)想、方正、神舟等，都在去年年底逐步推出性價(jià)比高的上網(wǎng)本，而近期，帶ULV超低功耗處理器的全新超薄筆記本產(chǎn)品也為國內(nèi)廠商帶來新的市場機(jī)遇。
電腦下鄉(xiāng)和3G啟動(dòng)讓國產(chǎn)品牌打翻身戰(zhàn)
電腦下鄉(xiāng)政策和3G的啟動(dòng)，令國內(nèi)市場對(duì)廉價(jià)的上網(wǎng)本產(chǎn)品，需求量更是持續(xù)膨脹。據(jù)了解，七喜電腦已進(jìn)入第二批電腦下鄉(xiāng)名單，每個(gè)月的出貨量都在四五萬臺(tái)左右，其中筆記本的量增長很快。七喜與3G運(yùn)營商的合作，目前已進(jìn)入了產(chǎn)品測試階段，很快便會(huì)進(jìn)入市場。從國內(nèi)市場來看，消費(fèi)類筆記本將徹底取代臺(tái)機(jī)。
最后，他補(bǔ)充道，“利好的國家政策和良好的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，讓國內(nèi)筆記本市場起來了，量大了，國內(nèi)品牌廠商必然會(huì)推動(dòng)技術(shù)的投入。與此同時(shí)，國內(nèi)筆記本上游技術(shù)領(lǐng)域獲得了突破，極大降低了成本。在供應(yīng)鏈上端，國內(nèi)廠商又打破了臺(tái)系廠商的壟斷。國產(chǎn)筆記本廠商可以真正在成本上與國際巨頭競爭了，這是以前不敢想象的。有了成本優(yōu)勢，加上國產(chǎn)廠商渠道優(yōu)勢和靈活性，未來三年，國內(nèi)筆記本品牌一定會(huì)迎來春天。”
